2月3日下午，公司董事、總經(jīng)理辜辰瑜召集公司各部門副部長(zhǎng)及以上人員，通過視頻方式傳達(dá)落實(shí)四川發(fā)展關(guān)于直接出資企業(yè)疫情防控工作的最新部署，并就疫情防控過渡期的工作做出四點(diǎn)部署：
一是全力抗擊疫情。全體員工要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)文清總經(jīng)理關(guān)于“確保公司所有工作場(chǎng)所內(nèi)不發(fā)生感染，爭(zhēng)取公司工作場(chǎng)所外也不發(fā)生感染”的指示，全面落實(shí)前期部署的各項(xiàng)疫情抗擊工作，并持續(xù)做好信息報(bào)送、人員摸排、物資配置、應(yīng)急措施、宣傳教育等系列工作，全體員工要在2月3日回歸工作地，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得離開工作所在地。切實(shí)保障每位員工和家屬的人身健康，積極為國(guó)家疫情防控做貢獻(xiàn)。
二是恢復(fù)工作狀態(tài)。辜辰瑜指出，今天會(huì)議既是收心會(huì)，又是工作啟動(dòng)會(huì)，集結(jié)號(hào)已吹響。按照集團(tuán)公司視頻會(huì)議精神，公司將采取“居家遠(yuǎn)程辦公”工作方式開展工作。在家，是幫助疫情平復(fù)；辦公，是幫助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。全體職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，過渡期的工作也要按照平常現(xiàn)場(chǎng)辦公的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展，各部門要主動(dòng)和有序的自組織化，部門內(nèi)部實(shí)行線上早會(huì)和晚會(huì)制度，開啟一年新的征程。
三是謀劃全年工作。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司2020年的整體工作部署，在過渡期間召集分管部門理順全年工作思路，部署全年重點(diǎn)工作。各部門要形成具體工作方案，并將目標(biāo)拆解為任務(wù)，明確工作目標(biāo)、完成時(shí)限以及責(zé)任人。過渡期內(nèi)目標(biāo)、計(jì)劃、總結(jié)到周，任務(wù)到天，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有落實(shí)。確保疫情結(jié)束公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作無(wú)縫切換到正常軌道。
四是加強(qiáng)物資保障。公司投運(yùn)的14座光伏電站分布在全國(guó)各地，地處偏遠(yuǎn)、員工出行交通不便，獲取資訊相對(duì)遲緩。在特殊時(shí)期，公司電站人員將不進(jìn)行換班作業(yè)，公司全力保障生產(chǎn)、防疫和生活物資供應(yīng)，在保證員工健康安全的前提下保障電站正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
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