為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，深化人力資源管理體制改革，建立“能上能下、能進(jìn)能出、全面開放”的新型管理機(jī)制，按照公司《中層管理人員選拔任用管理規(guī)定》，根據(jù)《2020年本部部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部競聘的實(shí)施方案》要求，2020年6月2日-3日，公司召開部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部競聘大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理張新主持，公司黨支部書記、董事長李樹成，董事、總經(jīng)理辜辰瑜，董事、副總經(jīng)理魏東，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳發(fā)剛，副總經(jīng)理、工會(huì)主席左世強(qiáng)及公司全體員工參加會(huì)議。
本次競聘共有7個(gè)正職崗位和7個(gè)副職崗位，共有7人報(bào)名參加部門負(fù)責(zé)人正職競聘、15人報(bào)名參加部門負(fù)責(zé)人副職競聘。工作小組及領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，一致認(rèn)為報(bào)名參加競聘的所有同志符合參加競聘部門負(fù)責(zé)人的基本條件。
為保證競聘演講公平公開公正，會(huì)議首先由工作人員隨機(jī)抽取了競聘崗位順序，同一崗位有兩名及以上競聘者再依次抽取演講順序。隨后，競聘者根據(jù)個(gè)人基本情況、崗位任職優(yōu)勢(shì)及崗位的想法和計(jì)劃等方面依次進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的演講。個(gè)人演講完畢后，競聘者根據(jù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的提問進(jìn)行答辯，最后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競聘者進(jìn)行投票。經(jīng)過緊張激烈的競聘演講及答辯，本次共確定了12名部門負(fù)責(zé)人擬任候選人。
會(huì)議最后，李樹成同志發(fā)表了總結(jié)講話。他表示，這次公司人事制度改革，是公司登高望遠(yuǎn)、審慎思考的戰(zhàn)略抉擇，是激發(fā)公司干部隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變的重要舉措，為公司的發(fā)展集聚人才力量，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。
他指出，本次崗位競聘工作，取得了“三個(gè)成效”。一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，干部整體素質(zhì)得到提升。二是干部職工追求進(jìn)步的熱情得到激發(fā)，奮發(fā)向上的氛圍逐漸濃厚。三是為開創(chuàng)晟天新能源工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，他對(duì)本次成功競聘上崗任職的中層干部提出希望和要求。一是盡快進(jìn)入角色、勇挑重?fù)?dān)。切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的志氣、朝氣，要在晟天新能源這個(gè)舞臺(tái)上大顯身手，讓各種促進(jìn)發(fā)展的活力競相迸發(fā)；二是勤于反思、努力提升。通過自省反思實(shí)現(xiàn)自我批評(píng)，真正地去解決自己存在的不足，努力提升自己的綜合素質(zhì)，從而做到勤懇敬業(yè)；三是以身作則、善于做好垂范。要遵守道德規(guī)范，注重自己的人格、氣節(jié)、尊嚴(yán)，做到慎微、慎始、慎終。潔身自愛，廉潔奉公；四是精誠團(tuán)結(jié)，勇于推動(dòng)發(fā)展。要加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，齊心協(xié)力，不斷提高辦事效率，為我們的共同理想、共同目標(biāo)、共同任務(wù)一起共同擔(dān)當(dāng)。
他強(qiáng)調(diào)，希望全體中層干部能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大膽工作、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，把晟天新能源的各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”的宏偉目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
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